skip to main |
skip to sidebar
Σήμερα έπεσε το μάτι μου σε ένα κείμενο - πρόβλεψη των Robin Sloan και Matt Thompson (μέλη Poynter Institute for Journalism) σχετικά με το πως η Google θα μπορούσε να κυριαρχήσει στο χώρο των Media μέχρι το 2014. Σε αυτό κείμενο οι συγγραφείς εκφράζουν το όραμά τους για το μέλλον έτσι όπως θα έχει εξελιχθεί στο έτος 2014.
Η βασική τους ιδέα εκφράζεται σε αυτό το καταπληκτικό βίντεο, και ενώνει τις εξελίξεις που είδαμε τα τελευταία 10 χρόνια με τη φυσική τους εξέλιξη τα επόμενα 10, έτσι όπως τη βλέπουν οι Sloan και Thompson.
Οι τρείς φάσεις εξέλιξης:
1. Έτος 2006: The Google Grid. "Google combines all of its services—TIVO, Blogger, Gmail, Google News and all of its searches—into the Google Grid, the universal platform that provides a functionally limitless amount of storage space and bandwidth to store and share media of all kinds, always online and accessible from anywhere."
2. Έτος 2008: Formation of GoogleZon. "This year sees the alliance that will challenge Microsoft’s ambitions. Google and Amazon joined forces informed GoogleZon. Together, they use their detailed knowledge of every users social network, demographics, consumption habits and interests to provide total customization content and advertising."
3. Έτος 2014: Welcome to the EPIC World. "The Evolving Personalized Information Construct is the system by which our sprawling, chaotic mediascape is filtered, ordered and delivered. Everyone contributes now – from blog entries to phone cam images to video reports to full-fledged investigations."
Για περισσότερα:
Το πλήρες κείμενο
Συνέντευξη με τον Robin Sloan (MP3)
Sloan+Thompson blog
Ίσως η κατάσταση που περιγράφω να είναι γνωστή σε πολλούς: Δευτέρα πρωϊ, φτάνεις στο γραφείο μετά από ένα Σαββατοκύριακο γεμάτο (και αυτό) υποχρεώσεις προς την οικογένεια, τα παιδιά, φίλους, γάμους, κοινωνικές εκδηλώσεις κλπ.
Ανοίγεις το PC και -ποταμός!- κατεβαίνουν τα δεκάδες e-mails που σε περίμεναν στο σέρβερ. Τα τηλέφωνα έχουν ήδη αρχίσει να χτυπάνε, οι συνάδελφοι να μπαίνουν απρόσκλητοι στο γραφείο σου για σχολιασμό του Σαβ/κου, ή (ακόμη χειρότερα) για επείγουσες εργασίες που εκκρεμούν από την περασμένη ήδη εβδομάδα, ή για το meeting που ξεκινάει σε λίγο.
Όλοι και όλα ζητούν ένα πράγμα: το χρόνο σου! Πριν έρθει το μεσημέρι, την ώρα που πας να δώσεις στον εαυτό σου 10 λεπτά για ένα σάντουϊτς, νιώθεις ήδη κουρασμένος, σαν να έχει γεμίσει ήδη η υπόλοιπη εβδομάδα με υποχρεώσεις.
Σύμφωνα με τον David Allen, αυτό είναι το "Σιωπηλό Τραύμα" των σύγχρονων εργατών γνώσης. Οι καθημερινές, μικρές και μεγάλες εργασίες, είναι αυτές που καθορίζουν τις προτεραιότητες μας, όχι ανάλογα με το ποιες είναι οι πιό σημαντικές, αλλά με το ποιές θα "σκεπάσουν" χρονικά τις προηγούμενες.
Και αυτή είναι η πρόκληση που έχουμε στην καθημερινή μας ζωή: Όχι να διαχειριζόμαστε το χρόνο μας, αλλά να διατηρούμε την εστίαση στους στόχους μας. Τα πράγματα που έχουμε να κάνουμε είναι πάντα περισσότερα από το χρόνο που διαθέτουμε.
Το κυρίως πρόβλημα είναι ότι θέλουμε να τελειώνουμε όσα αρχίζουμε. Το περισσότερο στρες που νιώθουμε δεν προέρχεται από την αίσθηση ότι έχουμε πολλά να κάνουμε. Έρχεται από το ότι δεν έχουμε τελειώσει όσα αρχίσαμε. Από το ότι έχουμε ανοιχτά θέματα με τον εαυτό μας και τους άλλους. Η λύση βρίσκεται σε μια ΜΕΘΟΔΟ που θα μας επιτρέψει να ανοίγουμε μόνο τα θέματα που έχουν άμεση σχέση με τους στόχους μας, και να κρατάμε κλειστά για αργότερα (ή για πάντα) τα υπόλοιπα.
Από την άλλη, έχουμε στη διάθεσή μας (στο γραφείο, αλλά πολλοί και στο σπίτι) έναν προσωπικό υπολογιστή, με λογισμικό (πχ. Office) που υποτίθεται ότι έχει σκοπό να μας διευκολύνει σε όλα αυτά. Να οργανώσουμε το χρόνο μας. Να διαχειριστούμε τις επαφές μας. Να παρακολουθούμε τις εργασίες μας. Να φιλτράρουμε τα ραντεβού μας......
Αλλά δεν τα καταφέρνει αποτελεσματικά. Δεν φταίει το λογισμικό! Οι εφαρμογές (κυρίως του Office) έχουν τη δυνατότητα να δουλέψουν αποτελεσματικά για εμάς. Κανείς όμως δεν μας έχει δείξει τον τρόπο. Οι περισσότεροι εργάτες γνώσης είναι αυτοδίδακτοι στο Office. Ακόμη και οι εκπαιδεύσεις που οργανώνουν οι εταιρείες όμως για τα στελέχη τους στο να μάθουν να χρησιμοποιούν αυτό το λογισμικό, δεν είναι προσεκτικά σχεδιασμένες.
Ποιό είναι το πρόβλημα με την επιχειρησιακή εκπαίδευση σχετικά με τις εφαρμογές γραφείου? Κυρίως, είναι το ότι εστιάζουν στις δυνατότητες και τα χαρακτηριστικά της εφαρμογής, και όχι στο πως οι εκπαιδευόμενοι θα χρησιμοποιήσουν τη συγκεκριμένη εφαρμογή για τις ΔΙΚΕΣ ΤΟΥΣ ανάγκες παραγωγικότητας. Το αποτέλεσμα είναι να φεύγουν τα στελέχη από μια εκπαίδευση που έχει παρουσιάσει όλες τις δυνατότητες μιας εφαρμογής, και την επόμενη μέρα να χρησιμοποιούν την εφαρμογή (πχ. Outlook) με τον ίδιο ακριβώς τρόπο που τη χρησιμοποιούσαν και πριν από την εκπαίδευση.
Τα οφέλη που μπορεί να έχει μια επιχείρηση από τη σωστή προετοιμασία των εκπαιδεύσεων των στελεχών της είναι τεράστια. Μια αύξηση της καθημερινής παραγωγικότητας, ακόμη και σε ένα μικρό ποσοστό, μπορεί να αποδώσει οφέλη, όχι μόνο ποσοτικά, αλλά και ποιοτικά, αφού τα στελέχη της εταιρείας θα μπορούν να εστιάσουν τις καθημερινές τους δραστηριότητες με πιό καθαρό μυαλό, στο Νο. 1 κεφάλαιο της εταιρείας: τους πελάτες!
Σκοπεύω στο εξής να αφιερώσω ένα μεγάλο μέρος τη δραστηριότητάς μου στην καλύτερη οργάνωση τέτοιων εκπαιδεύσεων, αλλά και σε συμβουλές Προσωπικής Οργάνωσης και Παραγωγικότητας (ΠΟΠ) που προέρχονται από την εμπειρία της ζωής μέσα στις επιχειρήσεις.
Ναι, πέρασαν ήδη 10 χρόνια, και ναι, έχει μπει στην καθημερινή μας ζωή με όλα τα καλά και τα άσχημα που μπορεί αυτό να εμπεριέχει. Κι όμως, όπως πολύ εύστοχα επισημαίνει ο Seth Godin,
το φαινόμενο "Παγκόσμιος Ιστός" μόλις άρχισε να μας δείχνει τις δυνατότητες και τα μεγέθη του.
Αναφέρει 10 λόγους για τους οποίους θα συνεχίσουμε να βλέπουμε την άνθιση και ανάπτυξη πολλών νέων επιχειρηματικών ιδεών στο Δίκτυο. Αλλά και το πως αρκετοί κλάδοι του έχουν ήδη να μετατρέπονται σε commodities (#4). Ιδιαίτερη προσοχή θα έδινα στα #2, #5, #6, αλλά ΚΥΡΙΩΣ στο #10:
- 10. The death of TV. (It wouldn't be a Seth Godin post if I didn't mention the death of TV, would it?) You know what killed the first crop of stupid $100 million Internet consumer service startups? Advertising. They all believed that they need to spend millions to build a brand. Today, we've got proof--every single (no exceptions!) Internet success is a success because of Unleashing the ideavirus. It's not TV ads. It's word of mouse.
Είμαι ξανά στο δίκτυο επιτέλους?
@^$%&*&$$%##^&* Windows......
Το τελευταίο διάστημα με έχει εκπλήξει ευχάριστα η ανακάλυψη ότι η ΕΤ3 έχει αρχίσει να προσθέτει στο πρόγραμμά της εκπομπές υψηλής ποιότητας και ενδιαφέροντας, σε διάφορες κατηγορίες, μεταξύ αυτών και ο κόσμος των επιχειρήσεων.
Πρόσφατα έπιασε το μάτι μου την πολύ ενδιαφέρουσα Αμερικάνικη εκπομπή CEO Exchnage με συνεντεύξεις από μάνατζερς μεγάλων επιχειρήσεων. Στο συγκεκριμένο επεισόδιο καλεσμένος ήταν ο Jim Clark, ιδρυτής της Netscape της Silicon Graphics και της Healtheon. Εξαιρετικά ενδιαφέρον!
Χθες πάλι, είδα το διαφημιστικό της εκπομπής "LEADERS, Ο ΚΥΚΛΟΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ" όπου φιλοξενεί και παρουσιάζει ανθρώπους πετυχημένους, αλλά όπως είδα το τρέϊλερ φαινόταν πολύ ενδιαφέρον και ελκυστικά φτιαγμένο. Και σύμφωνα με το site της ΕΤ3, στην εκπομπή παρουσιάζονται "Βορειοελλαδίτες, άνδρες και γυναίκες, με στόχους και νίκες, με λάθη και πίκρες, με χαρές και φόβους. Aνθρωποι που βλέπουμε γύρω μας, που δίνουν τη δική τους μάχη και δυναμώνουν το πείσμα τους.Παρουσίαση : Μίλτος Βογιατζής, σύμβουλος επιχειρήσεων και επισκέπτης καθηγητής management σε πανεπιστήμια της Αγγλίας."
Να μην ξεχάσω το πολύ καλό Τεχνολογικό E-Life.....
Μετά τη ΝΕΤ, και το τρίτο κρατικό μας κανάλι σε σωστό δρόμο. Να τα λέμε τα σωστά. Όχι μόνο γκρίνια....
Πρόσφατα έπεσε το μάτι μου σε ένα άρθρο με τίτλο You are the Audience (Εσύ είσαι το Κοινό) του Peter Block.
Το επιχείρημα του εν λόγω άρθρου είναι ότι όλοι εμείς ως κοινό σε σεμινάρια, διαλέξεις, ομιλίες κλπ., έχουμε την τάση να αναζητούμε περισσότερο στοιχεία ψυχαγωγίας παρά εκμάθησης. Θέλουμε τα εκτυπωμένα handouts, και αν δεν μπορούμε να παρακολουθήσουμε τον ομιλητή προτιμάμε να είχαμε μια ηχογράφηση της παρουσίασης για να την ακούσουμε αργότερα. Ο Block σημειώνει:
- "Πρέπει να σταματήσουμε να συγχέουμε το άκουσμα με την εκμάθηση. Η διαδικασία μάθησης απαιτεί κάτι από εμάς. Δεν μπορούμε να εισπράτουμε αξία (σσ. μάθηση) από κάτι στο οποίο δεν έχουμε επενδύσει. Το να καθόμαστε ήσυχοι δεν είναι επένδυση. Το να καθόμαστε παθητικά σε μια μεγάλη, σκοτεινή αίθουσα απλά επιβεβαιώνει τη διάθεσή μας να είμαστε θεατές της ζωής. Να αφήνουμε τα πράγματα απλώς να μας συμβαίνουν".
Φυσικά και συμφωνώ. Η ακοή δεν είναι εκπαίδευση. Έχοντας αφιερώσει τα τελευταία χρόνια στην εκπαίδευση ενηλίκων, έχω διαπιστώσει ότι ο πρωτεύων παράγοντας στην εκμάθηση ενός ενήλικα είναι η ίδια του η διάθεση να συμμετέχει ενεργητικά σε μια τέτοια διαδικασία.
Από την άλλη όμως, είναι ευθύνη του εκπαιδευτή να έχει σχεδιάσει έτσι την εκπαιδευτική διαδικασία ώστε να δίνει το ερέθισμα και τη δυνατότητα στον εκπαιδευόμενο να συμμετέχει. Ο εκπαιδευτής που πραγματοποιεί τα μαθήματα εν είδει διάλεξης - μονολόγου ΔΕΝ αφήνει την εκπαιδευόμενο να μάθει, όσο και αν αυτός θέλει να συμμετέχει.
συνεπώς.....
Όταν είμαστε (οι εκπαιδευτές) μπροστά στο κοινό, το μήνυμα είναι σαφές - πρέπει να τους κάνουμε να συμμετέχουν! Να τους παρακινούμε να συμμετέχουν. Η μάθηση γίνεται πραγματικότητα όταν είμαστε συναισθηματικά συνδεδεμένοι με την εμπειρία, μετασχηματισμένοι μέσω της εμπειρίας. Για περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με το τελευταίο, "The Exerience Economy" ένα καταπληκτικό βιβλίο.
Σε όλα τα Blogs κυκλοφοράει η άποψη ότι η Google είναι έτοιμη για την ελεύθερη διάθεση της υπηρεσίας GMail (δωρεάν web-based email με τεράστια -1 GB- χωρητικότητα μηνυμάτων) για την οποία τόσος λόγος έχει γίνει τους τελευταίους μήνες.
Δεν μπορεί να εξηγηθεί αλλιώς και το πόσες πολλές "πρσκλήσεις" μου έχει δώσει και εμένα διαθέσιμες να στείλω το τελευταίο διάστημα. Λογικά, είτε η υπηρεσία βρίσκεται σε ένα load testing, ή είναι έτοιμη να βγει στον αέρα.
Ένα ακόμα δείγμα των ημερών και του πόσο σοβαρά παίρνει τα blogs ο κόσμος των επιχειρήσεων είναι και η παρακάτω είδηση:
Η Microsoft πλησίασε τους συντάκτες του Gizmodo το οποίο ανήκει στην Gawker Media, και ζήτησε να πάρουν συνέντευξη από τον Bill Gates! H Gawker Media είναι εκδοτική εταιρεία που ασχολείται με τον κόσμο των Blogs, και το Gizmodo είναι έκδοση που ασχολείται με gadgets για tech junkies.
Φυσικά, το μεγαλύτερο μέρος της συνέντευξης αφιερώθηκε στα blogs και τα RSS feeds.
